新年伊始，萬象更新。2022年1月8日上午9點，興屹科技集團迎來了第二輪后勤管理人員個人年終工作總結大會。公司主要領導參加了會議。

       大會在主持人精彩的開場白中拉開帷幕。第二輪總結會因第一輪總結大會產(chǎn)生了良好效果，引起了熱烈反響，而吸引了更多不同部門的員工前來傾聽學習，大家踴躍參與、熱情高漲，讓總結會真正成為大家相互學習、相互促進的平臺。

       技術主管孫強分享了自己的管理心得。作為負責人，要和下屬建立信任，敢于放手，要明確自身角色的定位，避免事事親力親為。同時他認為對于技術性的工作，看事要用心、做事要專心、學習要虛心，容不得有半點馬虎和出錯。

       成套生產(chǎn)主管謝輝上臺以幽默詼諧的自我介紹，瞬間引爆了現(xiàn)場嚴肅寂靜的氣氛，讓大家印象深刻。他談到了作為管理者的角色認知的體會，認為要從主動意識到行為進行轉變。他還結合自身工作實際案例，講到了為了實現(xiàn)“保證按時交貨”的承諾，調(diào)動一切可調(diào)動的人員、采取一切有效的措施，通宵加班最終順利完成生產(chǎn)任務而產(chǎn)生的成就感。

     庫管部主管張瑩瑩是第一次上臺，雖然有些緊張，但因她講述了由于疫情原因被迫頂崗輪崗，從而引發(fā)她主動創(chuàng)新工作，提高繁雜工作的效率而贏得陣陣掌聲。

       變壓器生產(chǎn)主管胡耀林以工作中原材料使用率達百分之九十九以上的典型案例，讓與會人員領略到了他求真務實的工作態(tài)度和嚴謹扎實的工作作風，令人肅然起敬。

       電氣商務主管曾凡明用發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的形式對一年的工作成果進行了總結，形式新穎；后勤部經(jīng)理謝正兵認為做工作要善于理清思路，抓好工作重點，不能只顧埋頭苦干，還要及時向上級匯報工作進展及結果，讓領導放心踏實；新產(chǎn)品研發(fā)部吳程程提到了加強學習的重要性，要增強工作的主動性和預見性，不斷創(chuàng)新工作方法；質(zhì)保部主管王武把工地當成戰(zhàn)場，動情的講述了自己從工作的焦慮到獲得成就感的感受，引起了大家的共鳴；新產(chǎn)品研發(fā)部宋方重點分享了讓他印象深刻的中心書城項目的心路歷程，提出了要善于利用團隊的力量解決問題的心得體會；采購部余翩始終圍繞“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的理念開展工作。

       整場總結會，有的幽默風趣、侃侃而談，有的深入剖析、明確方向，有的激情飽滿、動人心魂，有的思路清晰、條理清楚，有的珍惜機會、心懷感恩。每個人從工作實際出發(fā)，客觀詳實地總結一年來的工作實績，剖析工作中存在的不足及改進措施，并明確2022年工作重點及方向。總之是各有側重、各具特色，值得大家學習和借鑒。

       三個小時的時間在不知不覺中過去了，第二輪總結結束，大家意猶未盡，認為此次總結的內(nèi)容樸實、接地氣，令人受益匪淺。相信大家能將這次總結的所感、所悟很好地運用到工作實踐中，把總結的成果轉化為指導和推動工作的強大動力，為2022年的工作添磚加瓦。