難忘的2022年即將過去，值此歲序交替，辭舊迎新之際，興屹科技集團感謝社會各界的關注和支持，向長期以來關心興屹發(fā)展的各級領導、廣大客戶和合作伙伴致以誠摯的新年問候！向公司辛勤付出的全體員工表示衷心的感謝和祝福！

“2022”極不平凡，興屹值得銘記。

抓創(chuàng)新

技術創(chuàng)新是公司發(fā)展的動力和源泉。2022年，興屹將新技術研發(fā)部升級為研發(fā)中心，不僅配足了人員，搭起了架構，還取得了初步成效；研發(fā)了一批實用型軟件并推廣運用到項目上。

公司在技術創(chuàng)新引領及向數(shù)字化轉型升級方面，不斷地在從“跟跑”向“并跑”邁進。興屹電氣、興屹工程均獲批高新技術企業(yè)，充分展現(xiàn)了公司在自主知識產(chǎn)權、技術創(chuàng)新、科技成果轉化等方面的實力。公司在科技創(chuàng)新方面加速發(fā)力，核心競爭力不斷增強。

定方向

2022年初，興屹科技集團2022年工作動員部署大會隆重召開。董事長王金斌提出了一年發(fā)展的指導思想，部署了公司發(fā)展的八項重點工作。這一年里，興屹人在疫情沖擊下謀發(fā)展，求突破，產(chǎn)品質量進一步提高，生產(chǎn)成本進一步下降，售后服務進一步優(yōu)化，全年生產(chǎn)加工值比上年增長50%。

強班子

為適應新形勢下公司的經(jīng)營發(fā)展需要，年初，興屹設立了行政、財務、生產(chǎn)、工程、營銷五大管理委員會，公司管理不斷升級、走向規(guī)范。一年來，班子建設成效顯著，條條塊塊工作有人抓、有人管、有人負責，充分發(fā)揮了管理班子的領導與管理作用。

擴隊伍

興屹堅持每月召開營銷經(jīng)理座談會，分析研究，及時調整營銷措施，努力拓展市場份額。重點圍繞湖北市場深耕發(fā)展，強化攻堅“走出去”，全力開拓省外市場。同時，成立了營銷九公司、十公司、十一公司，實現(xiàn)了營銷隊伍穩(wěn)中有增的良好態(tài)勢。

加動力

2022年，興屹科技集團與湖北省楚商聯(lián)合會、武漢襄陽商會等組織聯(lián)系交流更加密切，為公司發(fā)展增添了更加強勁的動力。今年九月，由湖北省楚商聯(lián)合會主辦，興屹承辦的楚商大講堂舉行，搭建了相互溝通交流的平臺，擴大企業(yè)之間的“朋友圈”，促進企業(yè)相互認識、了解，實現(xiàn)共贏。

添活力

一年里，興屹厚植文化基因，舉辦了首屆“興屹杯”藝術節(jié)，組織管理干部開展傳承紅色基因考察學習活動，代表東湖高新區(qū)宣講“中國夢·勞動美”，獲得東湖高新區(qū)一等獎。公司組織了多場勞動技能比賽，為公司的發(fā)展不斷注入新的活力。

送關懷

“為員工創(chuàng)造更多幸?！笔桥d屹科技集團的宗旨，有溫度的職工關懷也是公司一直以來努力的方向?！叭恕眿D女節(jié)期間，公司組織開展了“屹心一意”溫馨送花活動，女工們的笑臉比鮮花更美更動人；在炎熱的夏季，公司開展“夏送清涼 情系興屹家人”慰問活動，把滿滿的清涼和關懷送到了一線員工手中；為了員工們的身體健康，公司積極組織員工體檢。一次次的職工關懷活動，把溫暖和感動傳遞到了每一個興屹家人。

增后勁

問渠那得清如許，為有源頭活水來。興屹科技集團創(chuàng)新人才培養(yǎng)新思路，制定培養(yǎng)提升人才隊伍的十條措施，多措并舉建設高水平人才隊伍。公司依托“興屹大講堂”和“黃金一小時”等專業(yè)培訓，為內(nèi)部員工提供廣闊的學習和成長舞臺，讓興屹成為興屹人共同的事業(yè)經(jīng)營發(fā)展，不斷迸發(fā)原動力人才力量。

時間的腳步匆匆不停留，一路辛苦一路榮光一路成長。中流擊水,奮楫者進，2023年里，興屹人正意氣風發(fā)，以奮斗者的姿態(tài)，攜手同心，砥礪同行，譜寫新的贊歌。