中層管理人員是公司的中堅力量，發(fā)揮著承上啟下的戰(zhàn)斗堡壘作用，興屹每年會召開主管工作總結會議。2024年3月9日，2023年度后勤管理部門主管年終工作總結會如約舉行，行政總監(jiān)楊晶晶、財務總監(jiān)畢波、電氣總監(jiān)嚴涵、工程總監(jiān)付以朝出席會議并作了深度的點評。

       第一排：行政總監(jiān)楊晶晶（左）、財務總監(jiān)畢波（右）

   第二排：電氣總監(jiān)嚴涵（左）、工程總監(jiān)付以朝（右）

參加總結分享的主管們，人人意氣風發(fā)的走上講臺，有的幽默風趣、侃侃而談，有的深入剖析、明確方向，有的激情飽滿、動人心魂，有的思路清晰、條理清楚。每個人從工作實際出發(fā)找問題、談感悟、道想法、明方向。內容各具特色，是仁者見仁、智者見智。

分享經驗、總結方法的窗口

工程商務中心劉然

   總結會上，每個人通過回顧一年來的工作，分析總結了成功的經驗與方法，讓大家充分學習他人之長處轉化為自身開展工作的法寶。

工程商務中心主管劉然，結合部門自主投標的實際工作，經過“統(tǒng)計分析”發(fā)現投標優(yōu)劣勢，合理運用投標規(guī)則，提高項目報價評分，提升中標幾率。她總結的工作經驗，能幫助大家加強工作思路的開闊及工作方法的拓展，從而助力工作能力的提升。

思想碰撞、交流切磋的擂臺

產品研發(fā)部宋方   

一次次精彩的總結與分享，帶動了一批人、影響了一批人，成為大家思想碰撞，交流切磋的大擂臺。

產品研發(fā)部主管宋方，在總結中舉實例、亮數據，充分展示了自己的工作成果。他通過帶領團隊，了解客戶需求，改進產品工藝，豐富了產業(yè)鏈，為公司節(jié)約了成本。在創(chuàng)新工作中，他認為要從“大處著眼，小處著手”，他分享的心得體會讓大家感同身受，引起了與會人員的共鳴。

增強信心、鼓舞斗志的平臺

電氣財務部董瑩瑩

各主管在總結中，通過分享自己的進步和成長，鼓舞了斗志、提振了士氣，增強了大家做好2024年工作的信心、決心。

電氣財務主管董瑩瑩，第一次以主管的身份進行總結分享。她用真情流露的話語，圍繞所做、所獲、所感等方面講述了自己從專員到主管的蛻變與成長。她表示，十年的沉淀讓她有足夠的底氣去迎接每一次機會，實現自己的人生價值，不斷收獲嶄新的自己。她這種信心十足的態(tài)度，感染了在場的每一個人，得到了大家的贊許和認可。

展示自我、提升自我的舞臺

綜合辦公室主任劉鑫月

總結會為大家提供了一個展示自我、鍛煉自我的舞臺，主管們通過看、聽、比，看到自己的進步，感到值得自己學習的地方很多。

綜合辦公室主任劉鑫月，把總結濃縮為“三從”、“三到”，形式新穎，讓人眼前一亮。通過分享從“做了”到“做好了”、從“等事做”到“找事做”、從“我會” 到“讓他會”，幽默風趣地講述了自己在工作中取得的收獲。她分享的經典小故事，也引發(fā)了大家的思考。整個總結可圈可點、讓人難忘。

三個小時的時間在不知不覺中過去了，伴隨著領導點評的結束，大家仍有所思、意猶未盡。一次次精彩的總結，既鍛煉展現了自我，又借他山之石開拓眼界，成為了讓更多興屹人發(fā)光發(fā)亮的平臺。相信在大家的共同努力下，2024興屹將會迎來一個新的起點，邁向一個更高的臺階！